Qu’est-ce qu’une Spec Produit ? Définition et étapes pour rédiger de bonnes specs

Ecrit par Matthieu Sanogho

Qu'est-ce qu'une Spec Produit ?

Une Spec Produit, souvent appelée « product spec » ou spécification produit, est un document produit essentiel qui détaille les exigences clés pour la construction d’une nouvelle fonctionnalité ou d’un nouveau produit. À l’image d’un plan, une spec produit contient des informations clés (ex. : utilisateurs ciblés, besoins business, objectifs et autres détails essentiels) afin de guider l’équipe produit dans la réalisation d’un produit réussi.

Comment bien définir une spec produit ?

Une product spec efficace est concise, brève et pas trop technique. Elle doit répondre aux questions essentielles suivantes :

1. Que sommes-nous en train de construire et pourquoi ?
2. Qu’est-ce que ce nouveau produit ou fonctionnalité doit accomplir ?
3. Comment mesurons-nous le succès ?

Pourquoi une spécification produit est-elle importante ?

Une spécification produit est une étape préliminaire mais critique dans le développement produit. En effet, cete dernière nécessite une réflexion approfondie dès les premières phases de concrétisation d’une idée. Elle communique efficacement ce que vous construisez, pour qui, et quel doit être le résultat final.

De plus, elle fournit le contexte essentiel pour ceux qui vont développer le produit. Elle sert également de guide pour l’équipe produit tout au long du processus de développement. Une très bonne product spec apporte de la clarté, ce qui permet de rationaliser le développement, de maintenir l’équipe sur la bonne voie et d’éviter de coûteuses incompréhensions.

« Les spécifications produit servent de squelette et de structure que votre équipe va suivre comme roadmap pour donner vie à vos idées. Créer les spécifications produit facilite non seulement votre processus de développement, mais garantit aussi que votre équipe reste concentrée sur les objectifs du produit. » Hubspot Service

5 étapes pour rédiger de bonnes spec produit

Suivez ces cinq étapes clés lors de la création de votre product spec :

Étape 1 : Analyser les feedbacks clients

Qu’ils soient sous forme de plaintes, de questions, de suggestions ou de demandes de fonctionnalités, comprendre les douleurs de vos clients est essentiel afin d’identifier le problème que votre produit vise à résoudre.

Étape 2 : Initier des discussions internes

Créez des opportunités pour que vos collègues de l’équipe produit et de l’ensemble de l’organisation puissent s’exprimer et se sentir impliqués dans le processus de développement. Cela invite à une perspective nouvelle et plus large.

Étape 3 : Déterminer les exigences du produit

Identifiez les exigences nécessaires pour développer le produit et atteindre le résultat souhaité.

Étape 4 : Tester et prototyper

Créez un prototype que vos clients les plus proches pourront tester. Cela vous permettra de comprendre quelles fonctionnalités sont réellement essentielles et lesquelles sont rarement (ou jamais) utilisées, et également ce qui suscite de la frustration ou de la confusion.

Étape 5 : Corriger et partager

Appliquez les précieuses informations recueillies lors des tests utilisateurs pour corriger vos product spec. Lorsque vous vous sentez confiant quant aux ajustements, envoyez vos spécifications produit à l’équipe de développement pour commencer la construction du produit.

En product management, une bonne idée ne suffit pas : encore faut-il savoir la structurer, la partager et l’exécuter. C’est là que la spec produit prend tout son sens. Bien plus qu’un simple document, elle est le fruit d’un travail de réflexion, d’écoute et de collaboration. Elle incarne la vision du produit tout en créant un alignement entre les équipes design, tech et business.

En la rendant claire, concise et centrée sur l’utilisateur, on pose les bases d’un développement fluide, sans frictions ni malentendus. Rédiger une spec, c’est prendre le temps de se poser les bonnes questions, avant de foncer dans le build. C’est aussi un exercice de clarté et de priorisation, deux qualités clés du bon Product Owner ou Product Manager. En somme, une spec bien ficelée, c’est un peu comme une boussole : elle ne construit pas le produit à votre place, mais elle vous guide tout au long du chemin.

Matthieu Sanogho

Matthieu Sanogho

Product Manager avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de produits digitaux axés data, IT et e-commerce, je suis passionné par l’optimisation de l'expérience utilisateur.

🎯 Mon objectif : faire le lien entre la compréhension des besoins clients, l’amélioration continue des parcours utilisateurs et la réalisation d’objectifs business.

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