Migration pilote de Magento vers Shopify
L’agence The Oz cherchait à repenser son approche CMS en réponse à des problématiques récurrentes sur Magento : dette technique, lenteur, complexité de gestion et manque d’agilité.
Le site e-commerce de Pablo a donc été sélectionné comme projet pilote pour tester Shopify sur l’ensemble des dimensions critiques : Performance technique / Capacité d’intégration avec les partenaires (ERP, CRM, paiement, shipping) / Autonomie des équipes métiers / Alignement UX/UI avec les standards e-commerce modernes.
Ce projet devait non seulement répondre aux besoins de Pablo, mais aussi poser les bases pour des migrations plus complexes à venir – à commencer par Gerard Darel, son « grand frère » au sein du même groupe.
Mon rôle de Project Manager
J’ai piloté la migration du site e-commerce de Pablo de Magento vers Shopify pour valider le potentiel de Shopify en tant que futur CMS de référence au sein de l’agence.
Cadrage stratégique et définition des objectifs business & techniques
Gestion des plannings, priorisation des features, coordination des équipes
Pilotage de l’intégration avec les partenaires existants et outils tiers
Optimisation UX et adaptation du parcours client aux best-practices Shopify
Suivi post-lancement pour mesurer l’impact et documenter les enseignements pour les futures migrations
Missions Principales
Cadrage stratégique
Pablo a été pensé afin de tester Shopify à l’échelle d’un site réel, tout en anticipant la scalabilité pour d’autres marques du portefeuille.
- Définition des indicateurs de succès : performance, UX, coûts, temps de développement, satisfaction équipe
- Cartographie des besoins spécifiques de Pablo et des dépendances techniques
- Alignement des parties prenantes (e-commerce, IT, marketing, direction) autour de la vision proje
- Préparation de livrables & feedbacks réutilisables pour la migration de Gerard Darel
Migration technique vers Shopify
J’ai coordonné la transition fluide depuis Magento vers Shopify, tout en intégrant les outils nécessaires au bon fonctionnement du site.
- Migration des données produits, clients et commandes
- Intégration des partenaires métiers : ERP, outils de paiement, solutions logistiques, CRM
- Choix d’un thème Shopify adapté et personnalisation UX/UI
- Refonte du checkout & des tunnels de conversion mobile et desktop
Modernisation de l’expérience utilisateur
La migration a également été l’opportunité de rafraîchir l’UX/UI du site, afin d’aligner Pablo avec les standards e-commerce actuels
- Application des best-practices UX : hiérarchie visuelle, navigation mobile, filtres, page produit
- Rationalisation du parcours client pour simplifier la navigation et la conversion
- Optimisation des temps de chargement et des performances perçues
- Test & validation des interfaces sur les principaux devices
Préparation des futures migrations
L’un des grands enjeux du projet était de préparer le terrain pour la migration d’autres marques, à commencer par Gerard Darel.
- Mise en place d’une grille d’évaluation post-migration (KPI techniques, business, UX, CMS usage)
- Rédaction de la documentation fonctionnelle et technique
- Animation de workshops de retour d’expérience avec l’agence
- Formalisation des enseignements clés et recommandations
Mes résultats
La migration du site e-commerce de Pablo de Magento vers Shopify a été un véritable succès, tant sur le plan opérationnel que stratégique.
Le site a été mis en ligne dans les délais, avec un tunnel d’achat plus fluide, une interface modernisée et des performances techniques largement optimisées. Les équipes métiers ont rapidement adopté le nouveau CMS, gagnant en autonomie et en réactivité sur la gestion quotidienne du site.
Ce projet pilote a également permis de valider la robustesse de Shopify dans un contexte multi-intégrations, et de poser les fondations méthodologiques et techniques pour la migration à venir de Gerard Darel, en capitalisant sur les enseignements du projet Pablo.