# Matthieu SANOGHO | Product Owner & Product Manager | Lyon | Annecy

> Product Owner & Product Manager basé entre Lyon et Annecy, j’aide les entreprises à amliorer leur vision produit et leur croissance digitale.


## Posts

- [Qu'est-ce que le modèle de scoring ICE ? Définition et utilité en Product Management](https://matthieu-sanogho.com/modele-de-scoring-ice-definition/): Le modèle de scoring ICE est une méthode relativement rapide pour attribuer une valeur numérique à différents projets ou features afin de les prioriser en fonction de leur valeur relative. Cette approche se base sur trois paramètres : Impact, Confidence et Ease. Le scoring ICE est l’une des nombreuses stratégies de priorisation permettant choisir les bonnes features à développer en product management. Mon article en bref Le modèle de scoring ICE est une méthode de priorisation simple et rapide, largement utilisée en product management pour comparer des idées, projets ou features. Il permet de prendre des décisions « good enough ... Lire plus
- [Le Program Manager : compétences et missions essentielles](https://matthieu-sanogho.com/devenir-program-manager/): Passionné par le monde du product management et ayant évolué dans différents contextes digitaux, je m’intéresse aujourd’hui à un rôle stratégique qui offre une perspective plus globale : le program manager. Si tu cherches à faire évoluer ta carrière vers ce poste à forte responsabilité, tu es au bon endroit. Mon expérience en gestion de projets complexes m’a montré l’importance cruciale de ce métier dans la réussite des transformations d’entreprise. Selon une étude du PMI (Project Management Institute) publiée en 2023, les organisations dotées de program managers dédiés ont 38% plus de chances de mener leurs projets de transformation avec ... Lire plus
- [Salaire d'un Product Manager : tout ce que vous devez savoir](https://matthieu-sanogho.com/salaire-dun-product-manager/): Si tu t’intéresses au salaire d’un product manager, je comprends parfaitement ton questionnement. Après plus de 10 ans d’expérience dans ce domaine, j’ai traversé tous les échelons de la carrière produit, de junior à senior. Cette progression m’a permis d’observer de près l’évolution des rémunérations et les facteurs qui les influencent. Que tu sois en phase de reconversion professionnelle, en négociation salariale ou simplement curieux, cet article te livrera toutes les informations essentielles sur ce métier stratégique en pleine expansion dans l’écosystème digital. Mon article en bref Cet article analyse les rémunérations des product managers en France et les facteurs qui influencent ... Lire plus
- [Digital product manager : définition, missions et perspectives](https://matthieu-sanogho.com/digital-product-manager-definition-missions-et-perspectives/): Je vois clairement que le métier de digital product manager transforme radicalement notre façon de concevoir les solutions numériques. Après avoir passé plus de 10 ans à naviguer entre pure players, agences digitales et scale-ups SaaS, j’ai pu constater l’évolution fulgurante de ce rôle stratégique. En 2023, une étude de McKinsey révélait que 68% des entreprises françaises considèrent le product management comme prioritaire dans leur transformation numérique. Tu te demandes certainement comment te positionner efficacement sur ce marché en pleine expansion? Je partage aujourd’hui mon expertise pour t’aider à développer les compétences essentielles et tracer ton parcours dans cet univers ... Lire plus
- [Backend vs frontend : comprendre les différences fondamentales en développement web](https://matthieu-sanogho.com/backend-vs-frontend-difference/): Dans ma carrière de développeur et de product manager, j’ai souvent été confronté à la fameuse distinction entre backend et frontend. Si tu t’intéresses au développement web, tu as forcément entendu ces termes, mais peut-être te demandes-tu quelle est véritablement la différence entre ces deux aspects essentiels. Après avoir géré plusieurs refontes techniques majeures, notamment celle de la plateforme Air360 en Vue.js et Node.js, j’ai acquis une vision claire de cette dualité qui structure l’univers du développement web. Je vais te partager mon expertise pour t’aider à comprendre cette distinction fondamentale qui influencera peut-être ta future spécialisation. Mon article en ... Lire plus
- [Head of Design : compétences et responsabilités](https://matthieu-sanogho.com/head-of-design-competences-et-responsabilites/): Après plus de dix ans dans le digital, j’ai pu mesurer l’impact considérable qu’un leadership créatif fort peut avoir sur une organisation. Le rôle de head of design s’est imposé comme une fonction stratégique incontournable dans l’entreprise moderne. En France, ce poste a connu une croissance fulgurante, passant de 1600 professionnels en 2022 à environ 9500 en 2025. Cette explosion témoigne de l’importance croissante accordée au design comme levier de performance et de différenciation. Quand j’accompagne des entreprises en pleine croissance, je constate que ce poste émerge généralement lorsqu’elles atteignent une taille critique et comprennent la nécessité d’une vision design ... Lire plus
- [DSI, c'est quoi : définition et rôle du Directeur des Systèmes d'Information](https://matthieu-sanogho.com/dsi-cest-quoi-definition-role/): En pilotant de nombreux projets digitaux chez Photobox et Air360, j’ai souvent collaboré avec des DSI pour mettre en place des solutions techniques et infrastructures. Dans cet univers où le numérique façonne désormais toutes les stratégies d’entreprise, comprendre le rôle de cette fonction clé est devenu essentiel. Que tu diriges une PME ou que tu évolues dans une grande organisation, connaître les responsabilités d’un DSI permet de mieux appréhender les enjeux technologiques actuels. Je vais donc t’expliquer clairement ce qu’est un DSI et pourquoi ce poste est aujourd’hui au cœur des décisions stratégiques. Mon article en bref Le Directeur des ... Lire plus
- [Le Chief Data Officer : définition, rôle et responsabilités](https://matthieu-sanogho.com/chief-data-officer-definition-role/): Le Chief Data Officer (CDO) est un rôle devenu incontournable qui aujourd’hui fait toute la différence entre une entreprise qui stagne et une qui innove. Longtemps cantonné à des problématiques de conformité ou de reporting, le Chief Data Officer se situe à la croisée des chemins entre technologie, business, produit et culture d’entreprise. Le CDO n’est plus seulement le garant de la qualité ou de la sécurité des données : il est devenu un véritable chef d’orchestre de la stratégie data, capable d’aligner les usages de la donnée avec les objectifs business, d’accompagner les équipes dans leur montée en maturité et ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le cycle PDCA ou roue de Deming ? Définition, méthode et cycle en Product Management](https://matthieu-sanogho.com/roue-de-deming-pdca-plan-do-check-act/): Le cycle PDCA (Plan, Do, Check, Act) ou roue de Deming est l’un des piliers de l’amélioration continue. Cette méthode a été conçue pour introduire des changements progressifs, mesurables et maîtrisés. Ainsi, le PDCA permet aux équipes produit, marketing ou opérationnelles de tester, apprendre et ajuster rapidement leurs actions. Dans un contexte où la prise de décision doit s’appuyer sur des faits et non des intuitions, le cycle PDCA offre une approche simple, répétable et redoutablement efficace pour optimiser un produit, un processus ou une expérience utilisateur. Cet article explore la logique de la méthode PDCA, son fonctionnement en quatre ... Lire plus
- [Qu'est-ce que les vanity metrics ? Définition, danger et méthode d'identification](https://matthieu-sanogho.com/vanity-metrics-definition/): Les vanity metrics sont des metriques qui paraissent spectaculaires en surface, mais qui ne se traduisent pas nécessairement en résultats commerciaux ou de conversion significatifs. Ces metrics flattent l’ego plus qu’elles n’éclairent la prise de décision et n’apportent donc très peu d’informations sur la manière dont un produit ou une initiative s’inscrit dans les objectifs globaux de l’entreprise. Voyons comment identifier les vanity metrics, pourquoi elles sont dangereuses pour la stratégie produit, et surtout comment les transformer en indicateurs réellement actionnables. Mon article en bref Les vanity metrics peuvent donner l’illusion de la performance, mais ne traduisent pas la réalité ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le voice of customer (VOC) ? Définition et utilité en Product Management](https://matthieu-sanogho.com/voice-of-customer-voc-definition/): La Voice of Customer, ou VoC, définit un ensemble de recherches et d’analyses qui permettent aux équipes produit de capter les besoins, envies, attentes, préférences et points de friction des clients. Le terme peut également désigner les retours d’expérience sous forme de besoins exprimés, de demandes ou d’analyses des points douloureux. L’histoire et utilité de l’approche Voice of Customer (VOC) Les origines du VoC vient avant tout de l’approche agile et le product management. Elle est cependant exploitée de nos jours par l’ensemble des équipes et dans l’ensemble de l’organisation, des sales au marketing. De manière générale, le travail autour ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le Net Promoter Score (NPS) et pourquoi est-il si important en Product Management ?](https://matthieu-sanogho.com/net-promoter-score-nps-definition/): Un Net Promoter Score ou NPS est une méthode qui consiste à évaluer la satisfaction client vis-à-vis d’un produit. L’utilisation régulière du Net Promoter Score pour sonder la fidélité et la satisfaction de vos clients est un excellent moyen d’alimenter votre équipe en business intelligence. Ce dernier a pour but de favoriser l’amélioration des relations clients à long terme et contribue à l’augmentation du chiffre d’affaires de votre entreprise. Mon article en bref Le Net Promoter Score (NPS) est un indicateur de satisfaction et de fidélité client, fondé sur une seule question :« Quelle est la probabilité que vous recommandiez ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le Monthly Recurring Revenue (MRR) ? Définition et importance en Product Management](https://matthieu-sanogho.com/mrr-monthly-recurring-revenue-definition/): Le Monthly Recurring Revenue (MRR) ou Revenu mensuel récurrent est un métriue qui mesure le chiffre d’affaires généré sur une base mensuelle. Pour de nombreuses entreprises SaaS, il s’agit DU METRIQUE puisque ce chiffre fournit une vision actualisée de la santé financière de l’entreprise. Mon article en bref Comment calculer le Monthly Recurring Revenue de votre produit ? Voici la formule de base liée au MRR : MRR = Σ (clients actifs × prix mensuel)Si tu as plusieurs offres, calcule le MRR de chaque offre puis additionne. Pour refléter les mouvements sur le mois, on peut ajouter tout changement ou ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'un Job to be done ? Définition et framework en Product Management](https://matthieu-sanogho.com/job-to-be-done-framework/): En product management, un Job To Be Done (JTBD), ou “travail à accomplir” en français, est un framework pour comprendre ce que cherche réellement à accomplir un utilisateur, et ce au-delà de la simple utilisation d’un produit ou d’une fonctionnalité. Ainsi, le framework Jobs to be done est une approche de développement produit basée sur la compréhension de l’objectif spécifique du client, ou « job », ainsi que sur le process qui amène ce client à interagir avec ln produit pour réaliser ce job. Plongeons en détails danas cet article dans la définition, l’histoire du framework Job to be done ... Lire plus
- [Qu'est-ce que la Customer Lifetime Value ? Définition et calcul de la LTV](https://matthieu-sanogho.com/customer-lifetime-value-ltv-definition/): Le lifetime value (LTV) est un metrique qui estime le revenu qu’un client apportera à une entreprise tout au long de la relation. Également appelé customer lifetime value (CLV ou CLTV), il s’agit d’un métrique clé pour une entreprise souhaitant mesurer l’efficacité des coûts liés à l’acquisition de nouveaux clients et à leur accompagnement dans la durée. Découvrons dans cet article les détails de la Lifetime Value et la manière de calculer ce métrique au combien important en product management. Mon article en bref La Customer Lifetime Value (LTV) mesure le revenu qu’un client génère sur toute la durée de ... Lire plus
- [Qu’est-ce qu’un Customer Journey Map ? Définition et étapes de création en Product Management](https://matthieu-sanogho.com/customer-journey-map-definition-template/): Un customer journey map est une représentation visuelle de l’ensemble des étapes qu’un client ou prospect réalise lors de ses interactions avec votre produit dans le but d’atteindre un objectif précis. Cela peut par exemple inclure le parcours d’un visiteur sur votre site web jusqu’à la page de confirmation de paiement, ou alors de la user journey d’un client sur un Saas en particulier. Vous pouvez également élaborer un customer experience journey mapping pour documenter tout le processus qu’un client parcourt pour acheter votre produit, de sa première visite sur votre site, jusqu’à la signature du contrat. Voici dans cet ... Lire plus
- [Qu’est-ce que le backlog grooming ou backlog refinement ? Définition et méthodologie](https://matthieu-sanogho.com/backlog-grooming-ou-backlog-refinement/): Le backlog grooming, également appelé backlog refinement ou story time, est un événement récurrent pour les équipes de développement agile. L’objectif principal d’une session de backlog grooming est de préparer pour le sprint planning les user stories du backlog produit prévues pour les prochains sprints. Ces sessions régulières permettent aussi de s’assurer que les user stories pertinentes sont correctement priorisées et que le backlog ne se transforme pas en véritable « black hole ». C’est une activité essentielle mais souvent mal comprise dans les équipes agile. Voyons donc ensemble en quoi elle consiste. Mon article en bref Le backlog grooming ou refinement, ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le Design Thinking ? Définition et process en product Management](https://matthieu-sanogho.com/design-thinking-definition-process/): Le Design thinking est un framework d’identificaion et de résolution de problèmes basé sur des méthodes de design dite dentrées sur l’utilisateur ou user-centric. Puisque cette approche centrée sur des personnes, cette dernière exige une compréhension approfondie de ce que pensent et ressentent vos clients, le processus de design thinking invite à faire preuve d’empathie avec les personnes pour lesquelles vous souhaitez concevoir de nouvelles solutions. Découvrez dans cet article le Design Thinking Process, sa définition, son histoire et surtout son utilité au sein des équipes produit   Le Design thinking, process d’un framework produit user-centric Le design thinking est ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'un Affinity Diagram (Diagramme d'affinité) ? Définition, utilité et méthode de création](https://matthieu-sanogho.com/affinity-diagram-definition/):  L’Affinity Diagram (ou diagramme d’affinité) est un outil collaboratif permettant structurer, trier et analyser une grande quantité d’informations utilisateur. Utilisé en phase de Discovery, il aide les équipes Produit à transformer un flot d’idées brutes en thèmes clairs et exploitables en regroupant les éléments en différentes catégories. Au lieu d’analyser chaque idée d’une longue liste sans contexte, l’équipe peut repérer des tendances et des patterns qui peuvent améliorer toute prise prise de décision. Découvrez dans cet article la définition du diagramme d’affinité, son utilité en Product Management et la méthode pour créer ce dernier. Mon article en bref : Un ... Lire plus
- [Qu'est-ce que les 5W ou QQOQCP ? Définition et application en Product Management](https://matthieu-sanogho.com/les-5w-definition/): Les 5W fant référence aux cinq questions de base qu’il est important de se poser lors de la collecte d’informations ou de la résolution d’un problème. Les 5W en anglais sont représentés par les questions suivantes : Who, What, Where, When et Why. On y ajoute désormais le H qui est How. Les 5W en français sont donc souvent traduits par le concept de QQOQCP ou « Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi ». L’objectif global de cette methode est d’obtenir une réponse factuelle à chacune des questions. Les réponses à questions devant ainsi apporter de la clarté sur ce que l’on tente ... Lire plus
- [Le Chief Product Officer (CPO) : rôle, compétences et responsabilités](https://matthieu-sanogho.com/chief-product-officer-cpo/): Tout au long de mon parcours pro, j’ai toujours été fasciné par la capacité de certains rôles à transformer radicalement la trajectoire d’une entreprise. Et s’il y a bien une fonction qui illustre cette influence majeure dans l’écosystème digital actuel, c’est celle du CPO ou Chief Product Officer. Tu te demandes peut-être si ce poste critique pourrait correspondre à tes ambitions ? Plongeons ensemble dans les rouages de la fonction de Chief Product Officer. Mon article en bref Le Chief Product Officer ou CPO orchestre la stratégie produit et guide les entreprises vers l’innovation digitale. Voici ce qu’il faut retenir ... Lire plus
- [Le DevOps, c'est quoi ? Définition et utilité pour votre entreprise](https://matthieu-sanogho.com/devops-cest-quoi/): Vous entendez de plus en plus parler de DevOps sans savoir exactement ce que cela sous-entend? Vous cherchez à comprendre ce qu’est un ingénieur DevOps ou encore pourquoi cette méthode transforme le paysage technologique des entreprises ? Vous êtes au bon endroit. La transformation digitale exige une agilité et une réactivité sans précédent. Pour relever ce défi, une approche révolutionnaire a émergé il y a quelques années: le DevOps. Cette méthode fusionne les équipes de développement (Dev) avec celles des opérations informatiques (Ops) pour créer un flux de travail harmonieux et efficace. Je partage aujourd’hui mon expertise sur cette révolution ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le Product Discovery et pourquoi est-ce clé en Product Management ?](https://matthieu-sanogho.com/product-discovery-definition/): Le Product Discovery est un processus de recherche dont le but est de développer une compréhension approfondie des clients et d’utiliser ces connaissances pour créer un produit qui répondra à leurs besoins et attentes. De ce fait, le Product Discovery joue un rôle clé au sein des équipes produits. Il aide notemment le Product Manager, le Lead Dev, l’UX Designer mais aussi toute la team à arbitrer entre les fonctionnalités à prioriser et développer, tout en posant les bases pour atteindre l’excellence produit. Passons en revue l’histoire et la définition du Product Discovery ainsi que les étapes qui constituent cette ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le Scrum Planning Poker en Product Management et pourquoi est-ce utile ?](https://matthieu-sanogho.com/scrum-planning-poker/): Le Scrum Planning poker (également appelé poker planning ou Scrum poker) est une technique aide les équipes agiles à estimer le temps et l’effort nécessaires pour réaliser chaque initiative présente dans leur backlog produit. Le nom du planning poker vient du fait que les participants utilisent des cartes physiques. Ces cartes, qui ressemblent à des cartes à jouer, permettent d’estimer le nombre de story points associé à chaque user story ou tâche à discuter. Voici dans cet article tout ce qu’il y a à savoir sur le Scrum Planning Poler en Product Management, de son fonctionnement à ses avantages mais ... Lire plus
- [Qu'est ce que l'application Pendo et pourquoi est-elle utile en Product Management ?](https://matthieu-sanogho.com/pendo/): Pendo est une plateforme Saas d’analytics ayant pour but d’aider les équipes produits et client Service de mieux comprendre les comportements de leurs utilisateurs et d’améliorer ainsi la user experience de leur produit. En effet, Pendo peut se connecter à n’importe quel type de plateforme, de collecter ses données, le comportement des ses utilisateurs mais aussi de recueillir des insights et d’aiguiller les users à travers une messagerie intégrée. En cela, cette solution SaaS est un outil idéal pour qui souhaite améliorer l’expérience client globale mais aussi déterminer les fonctionnalités qui génèrent le plus d’engagement produit. Quelle est l’histoire de ... Lire plus
- [Les user stories dans Scrum : définition et bonnes pratiques](https://matthieu-sanogho.com/user-stories-scrum/): Les user stories forment un pillier solide de la méthodologie Scrum. Bien rédigées et gérées, elles transforment la manière dont les équipes comprennent et ainsi réalisent les besoins utilisateurs. À travers mes différentes expériences, j’ai pu constater qu’une bonne user story a le don de créer un langage commun permettant à tous de participer pleinement à la création de produits centrés sur l’utilisateur. Si tu cherches à comprendre comment les user stories peuvent transformer ton approche en SCRUM , laisse-moi te guider dans cet univers où les besoins utilisateurs deviennent des fonctionnalités concrètes. Mon article en bref Les user stories ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'un OKR ? Définition et exemples](https://matthieu-sanogho.com/quest-ce-que-les-okrs/): Les OKRs ou Objectives and Key Results dsignent des objectifs business dont les résultats sont mesurables d’un point de vue quantitatif. Cette méthode repose sur des objectifs clairs, fixess, suivis et réévalués, associés à des résultats quantifiables. OKR : Une définition bien plus ancienne qu’on ne le pense Selon Andy Grove qui les a introduits dans les années 70 chez Intel, les OKRs représentent des objectifs clés à atteindre pour business qui ont la particularités d’être mesurables quantitativement par n’importe quelle personne au sein d’une entreprise. Les OKRs permettent ainsi à tous les employés d’être alignés dans une même direction ... Lire plus
- [TP Plus : comment digitaliser une PME familiale ?](https://matthieu-sanogho.com/tp-plus-etude-de-cas/): TP Plus est une entreprise familiale ancrée dans les Hauts-de-France, spécialisée dans la location de matériel de travaux publics avec conducteur. Forte de 30 ans d’expérience et d’un réseau de partenaires locaux, elle propose des prestations complètes allant du transport à l’évacuation de déchets, en passant par la gestion de matériel lourd sur des événements ou chantiers sensibles. Mais à l’heure où la sécurité, la traçabilité et l’efficacité opérationnelle s’allient à des enjeux digitaux, comment une PME du BTP peut-elle faire évoluer son expérience client et fournisseur à travers une démarche produit, UX et agile ? C’est ce que nous allons ... Lire plus
- [Growth Product Manager : définition et rôle dans les organisations](https://matthieu-sanogho.com/growth-product-manager-definition-role/): Un nouveau rôle a dernièremenet émergé au sein des équipes produit : celui de Growth Product Manager. À mi-chemin entre le PM, le data analyst, le marketer et le stratège, ce profil hybride a surgi dans un contexte où la croissance ne se joue plus uniquement sur le marketing ou la force commerciale, mais bien sur l’expérience utilisateur et la valeur perçue du produit, Voyons ensemble ce qu’est réellement un Growth Product Manager, quel est son rôle exact au sein des organisations actuelles et qu’elles seraient les qualités à avoir pour en devenir un vous même. Mon article en bref ... Lire plus
- [Certification Product Owner : formation et préparation pour devenir un PO certifié](https://matthieu-sanogho.com/certification-product-owner/): Depuis que je me suis lancé dans l’univers du product management, j’ai rapidement compris l’importance de structurer mes connaissances avec une certification Product Owner reconnue. C’est pour beaucoup un véritable tremplin professionnel qu’il ne faut pas négliger. Voyons ensemble les différentes certifications disponibles sur le marché, les compétences requises ainsi que les meilleures stratégies pour préparer ton examen et développer ta carrière de PO certifié. Mon article en bref La certification Product Owner offre un véritable tremplin professionnel dans l’univers du management produit, avec trois voies distinctes pour évoluer. Les certifications Product Owner : PSPO, CSPO et SAFe POPM comparées Pour devenir ... Lire plus
- [Qu'est-ce que la priorisation MoSCoW en Agile ? Définition et méthode de priorisation](https://matthieu-sanogho.com/quest-ce-que-la-priorisation-moscow/): La méthode MoSCoW, également connue sous le nom de méthode de priorisation MoSCoW ou analyse MoSCoW, est une technique populaire pour gérer les priorités en Product Management. Voyons ensemble le fonctionnement de cette méthode la manière dont un Product Manager peut l’appliquer au quotidien pour gérer ses priorités produit. Mon article en bref MoSCoW est une méthode de priorisation pragmatique qui aide les équipes produit à prendre des décisions claires, alignées sur la valeur et les contraintes du projet. Définition de MoSCoW et histoire de cette méthode L’acronyme MoSCoW est lié à quatre dégrés d’importance d’un projet ou d’une initiative ... Lire plus
- [Salaire du Product Owner : guide complet des rémunérations dans ce métier](https://matthieu-sanogho.com/salaire-du-product-owner/): Tu souhaites en savoir plus sur le salaire du Product Owner mais aussi sur ses missions et perspectives d’évolutions ? Cet article est fait pour toi. Le Product Owner occupe aujourd’hui un poste clé au sein des entreprises développant des produits ou services digitaux. Ce rôle d’interface entre les équipes techniques et les besoins business est en effet de plus en plus demandé. On en recense environ 47 000 en France en 2024. Cependant, le salaire d’un PO dépend fortement de son ancienneté, de son lieu de travail ou encore son domaine d’activité. Après plus de 10 ans d’expérience dans ... Lire plus
- [Le Lead Product Manager : son rôle, ses compétences et perspectives](https://matthieu-sanogho.com/lead-product-manager-role-competences/): Le rôle de Lead Product Manager est devenu central dans la réussite des organisations produit. Aujourd’hui, je souhaite partager avec toi les clés pour exceller dans ce rôle stratégique qui se situe à l’intersection du business, de la technologie et de l’expérience utilisateur. Mon article en bref Le lead product manager joue un rôle aussi central stratégique au sein des équipes produit et des entreprises. Ce poste est à l’intersection entre business, technique et expérience utilisateur. Qu’est-ce qu’un lead product manager ? Un Lead Product Manager est un poste dont les responsabilités varient selon les entreprises. Voici trois les définitions ... Lire plus
- [Atoutbio : comment digitaliser un laboratoire grâce au Product Management et à l’agilité ?](https://matthieu-sanogho.com/atoutbio-laboratoires-etude-de-cas/): Avec ses 25 sites répartis dans le Grand Est et une offre complète en biologie médicale, Atoutbio est un groupement multisites de laboratoires qui joue un rôle clé dans le dépistage, la prévention et le diagnostic médical. Dans un secteur hautement réglementéet où le contact humain et la précision scientifique sont primordiaux, comment un laboratoire peut-il repenser son expérience digitale (site web, parcours patient, services connectés) pour gagner en efficacité, en lisibilité et en proximité avec ses publics (patients, professionnels de santé, établissements) ? C’est ce que nous allons explorer ici à travers une démarche mêlant product management, UX design ... Lire plus
- [Qu'est-ce que la transformation digitale et pourquoi est-elle si importante ?](https://matthieu-sanogho.com/transformation-digitale-definition/): La transformation digitale est un process qui a pour but d’intégrer les technologies digitales au sein d’une organisation afin de les rendre plus efficaces, accessibles et scalables. Cette dernière a pour but de révolutionner de manière profonde une organisation, une équipe, voire même une culture à moyen et long terme. Si elle est bien exécutée et suivie, elle offrira des opportunités considérables dans presque tous les secteurs. Voyons ensemble comment bien définir une transformation digitale et comment en tirer partie en Product Management. Mon article en bref La transformation digitale est aujourd’hui au coeur des enjeux stratégiques pour les entreprises. ... Lire plus
- [Devenir product manager : compétences et missions clés](https://matthieu-sanogho.com/devenir-product-manager/): Né dans les startups de la Silicon Valley et à cheval entre vision stratégique et éxecution technique, le rôle de Product Manager est aujourd’hui présent dans presque toutes les entreprises tech. Après plus de 10 ans en Product Management, j’ai pu voir l’évolution constante de ce métier que j’incarne même actuellement. Si tu envisages cette carrière, tu dois savoir qu’elle demande un savant mélange de compétences techniques et business. Voici les missions et les compétences clés selon moi pour devenir un product manager. Mon article en bref Devenir Product Manager requiert d’être à l’aise à la fois sur la stratégie ... Lire plus
- [Sprint review vs retrospective : Comprendre les différences en méthodologie Agile](https://matthieu-sanogho.com/sprint-review-vs-retrospective/): Si aujourd’hui je t’explique la différence entre sprint review vs retrospective, c’est parce que j’ai constaté que l’on confond très souvent ces deux termes. Il s’agit cependant de deux cérémonies Scrum complètement différentes, chacune possédant ses particularités. Définissons ensemble ce qu’est une sprint review et une sprint retrospective et comment distinguer ces deux cérémonies dans vos process agiles. Mon article en bref La méthodologie Scrum distingue clairement deux cérémonies essentielles qui servent des objectifs complémentaires mais différents : la Sprint review vs la sprint retrospective Définition et objectifs des deux cérémonies Scrum essentielles La sprint review et la rétrospective de sprint constituent ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le Beta Testing ? Définition et objectifs](https://matthieu-sanogho.com/beta-testing-definition-et-objectifs/): Un Beta Test ou beta testing est un process qui permet de tester un produit dans un environnement de production auprès de vrais utilisateurs mais dans un univers restreint pour déceler des bugs ou problèmes avant un lancement plus global. Le beta testing représente la dernière phase de test avant de diffuser un produit à grande échelle. L’objectif est de déceler autant de bugs ou problèmes d’ergonomie que possible dans ce contexte contrôlé. Mon article en bref Le beta testing est une étape clé qui permet d’affiner son produit avant de le lancer à l’ensemble des utilisateurs. Ce dernier à ... Lire plus
- [Chausson Matériaux : comment repenser l’expérience digitale B2B grâce au Product Management et à l’agilité ?](https://matthieu-sanogho.com/chausson-materiaux-etude-de-cas/): Avec plus de 470 agences, 40 000 références en stock et des services logistiques pointus, Chausson Matériaux est la première entreprise indépendante de distribution de matériaux de construction en France. Dans le secteur du bâtiment, la transformation digitale est souvent reléguée au second plan face aux contraintes de terrain. Pourtant, des acteurs comme Chausson Matériaux, pourraient fortement bénéficier de l’agilité et de la transformation Digitale pour repenser l’expérience client à travers une démarche produit, UX et agile, et ce parfois à tord. Comment faire évoluer une telle organisation pour offrir une expérience digitale fluide, utile et centrée utilisateur ? C’est ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'un Business Model Canvas ? Définition et templates](https://matthieu-sanogho.com/business-model-canvas-definition/): Un business model canvas offre une vue d’ensemble stratégique et synthétique des différents éléments nécessaires pour lancer avec succès un produit sur le marché. L’utilisation classique de cet outil est de définir les briques fondamentales d’un business, mais il peut être utilisé efficacement pour des produits individuels également. Les composants d’un Business Model Canvas Les composants exacts peuvent varier, mais en voici les plus habituels pour un Business Model Canvas en version française : Bloc Contenu attendu 1. Segments de clients Qui sont vos utilisateurs cibles ? Quels sont leurs besoins, comportements, etc. ? 2. Propositions de valeur Quel problème ... Lire plus
- [Scrum et Kanban : Quelles différences en product Management ?](https://matthieu-sanogho.com/scrum-et-kanban-quelles-differences/): Scrum et Kanban sont deux approches de la gestion produit à la fois qui s’opposent mais aussi se complètent parfaitement. Dans cet article, on va tenter de définir ces deux cadres de travail et voir comment tirer parti de ces méthodologies pour optimiser tes projets, et ce quelles que soient leur taille et leur complexité. Mon article en bref Scrum et Kanban sont deux frameworks issus de la méthodologie Agile. Leur but est d’offrir un cadre de travail totu en étant flexible pour pouvoir optimiser sa gestion de projet selon différents contextes. Scrum et Kanban sont cependant deux approches assez ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'un MVP ou Minimum Viable Product en Agile ?](https://matthieu-sanogho.com/mvp-minimum-viable-product-agile-definition/): Un MVP ou Minimum Viable Product en agile est un produit doté du strict minimum de fonctionnalités nécessaire pour attirer des early adopters et valider une idée de produit dès les premières phases du cycle de développement. En Agilité, le MVP permet à l’équipe produit de recueillir rapidement le feedback des utilisateurs afin d’itérer et d’améliorer le produit. Quel est la définition d’un Minimum Viable Product et son objectif ? Le concept de MVP a été introduit par Eric Ries dans le cadre de sa méthodologie Lean Startup. Ce dernier décrit l’objectif d’un MVP de la manière suivante : Un ... Lire plus
- [Qu’est-ce qu’un framework agile ? Définition et critères de sélection du framework](https://matthieu-sanogho.com/framework-agile-definition/): Un framework agile peut être défini comme une approche spécifique de développement de produit ou de projet basée sur la philosophie agile telle qu’exprimée dans le manifeste agile. L’objectif derrière cela mettant en avant la valeur des itérations rapides et fréquentes afin de satisfaire les besoins des clients. Voyons ensemble la définition d’un framework agile, les frameworks les plus populaires et comment choisir son framework en fonction de ses besoins. Framework agile : une définition souvent floue Vous pouvez considérer un framework agile comme un un cadre, une méthodologie, voire même pour certains, un ensemble de processus pour développer un ... Lire plus
- [La Sprint retrospective : définition et astuces pour améliorer l'efficacité d'équipe](https://matthieu-sanogho.com/sprint-retrospective-definition-astuces/): La sprint retrospective représente pour moi bien plus qu’une simple réunion de fin de cycle. C’est véritablement le moment où l’amélioration continue prend forme. En effet, une sprint retro bien menée, c’est s’assurer d’améliorer l’efficacité et la productivité d’équipe. Voyons ensemble en quoi consiste la sprint retrospective et comment optimiser cette dernière pour améliorer l’efficacité de votre équipe produit. Mon article en bref La sprint retrospective, ou retro, est un élément clé permettant l’amélioration continue des équipes produit travaillant en méthode agiles. Elle permet d’en certains cas d’optimiset la productivité jusqu’à 25%. Les fondamentaux de la rétrospective de sprint : ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'une Spec Produit ? Définition et étapes pour rédiger de bonnes specs](https://matthieu-sanogho.com/spec-produit-definition/): Une Spec Produit, souvent appelée « product spec » ou spécification produit, est un document produit essentiel qui détaille les exigences clés pour la construction d’une nouvelle fonctionnalité ou d’un nouveau produit. À l’image d’un plan, une spec produit contient des informations clés (ex. : utilisateurs ciblés, besoins business, objectifs et autres détails essentiels) afin de guider l’équipe produit dans la réalisation d’un produit réussi. Voici dans cet article une définition claire d’une spec produit et les étapes clés pour pouvoir les rédiger correctement. Mon article en bref Une Spec Produit (ou Product Spec) est un document essentiel en Product ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le Retour Client et pourquoi est-il important ?](https://matthieu-sanogho.com/retour-client-definition/): Le retour client (ou Customer feedback) désigne l’ensemble des informations fournies par ceux qui achètent et utilisent votre produit. Les Product Managers, Designers, Marketers et équipes commerciales ont besoin ce feedback pour comprendre comment améliorer leur produit et leur message afin de performer sur leur marché. Ce retour d’information constitue souvent une source clé qui influence bien souvent la roadmap produit à court terme et à long terme. Mon article en bref Le retour client est une ressource incontournable pour améliorer un produit, affiner son positionnement et renforcer sa valeur sur le marché. En voici les principaux enseignements : Comment ... Lire plus
- [Les artefacts scrum : piliers essentiels de l'agilité](https://matthieu-sanogho.com/artefacts-scrum-definition/): Les artefacts Scrum jouent un rôle prépondérant pour toute équipe appliquant l’agilité dans son développement produit . Ces outils ont pour but de favorisent la transparence, l’inspection et l’adaptation au sein des équipes. Aujourd’hui, je vais t’emmener dans les coulisses de Scrum pour chercher en détail les 3 artefacts principaux et un quatrième artefact de transparence qui constituent les piliers de cette méthodologie. Mon article en bref Les artefacts Scrum sont des outils issus du Scrum Guide, qui ont pour but de favoriser la transparence et l’adaptation au sein des équipes produit. Voici les points clés à retenir : Le ... Lire plus
- [Qu’est-ce que le Coût d'Acquisition Client ? Définition et calcul](https://matthieu-sanogho.com/cout-dacquisition-client-definition/): Le Customer Acquisition Cost, ou Coût d’acquisition client (CAC) est une metrique qui mesure la somme qu’une entreprise dépense pour acquérir de nouveaux clients. Le CAC représente donc le coût total des efforts en sales et marketing et toute les autres dépenses nécessaires pour convaincre un client d’acheter un produit ou un service. Découvrons dans cet article la définition exacte du CAC et la manière de calculer ce dernier. Mon article en bref Le Coût d’Acquisition Client (CAC), ou Customer Acquisition Cost, mesure le montant total dépensé pour acquérir un nouveau client. Il regroupe l’ensemble des coûts marketing, commerciaux et ... Lire plus
- [Le Daily Scrum meeting : objectifs et bonnes pratiques](https://matthieu-sanogho.com/daily-scrum-meeting/): Dans un monde où l’agilité est devenue incontournable en développement produit, je ne cesse d’être étonné par la puissance de certains rituels, à commencer par Daily Scrum meeting. Après plus de 10 ans de pratique, je suis convaincu que le daily est l’un des moteurs les plus efficaces pour maintenir une équipe alignée, focus et productive. Laisse-moi te guider à travers les rouages de cette cérémonie essentielle que j’ai pu affiner et optimiser au fil des années dans différentes structures. Mon article en bref Le Daily Scrum meeting fait partie des 5 cérémonies phares de la méthodologie Scrum. Elle permet ... Lire plus
- [Les 5 valeurs scrum : piliers clés pour une gestion de projet agile efficace](https://matthieu-sanogho.com/les-5-valeurs-scrum/): Après 10 ans en Product Management, j’ai pu observer à quel point les valeurs Scrum avient un impact sur l’efficacité des équipes et la qualité des produits qu’elles développaient. Que ce soit chez Photobox et Air360, j’ai compris que ces derniers pouvaient drastiquement améliorer la manière dont nous développons des produits digitaux. Si tu cherches à améliorer ta gestion de projet au quotidien, tu découvriras dans cet article pourquoi selon moi ces valeurs sont essentielles et comment les mettre en pratique concrètement. Mon article en bref Les valeurs Scrum sont au nombre de 5 et sont le socle de toute ... Lire plus
- [Qu'est-ce que le Churn ? Définition et calcul](https://matthieu-sanogho.com/taux-de-churn-definition-et-calcul/): Le churn, taux de churn ou taux d’attrition est un metrics de pourcentage de comptes qui annulent ou choisissent de ne pas renouveler leurs abonnements. C’est un très bon indicateur, surtout pour des produits types SaaS, pour indiquer une insatisfaction vis-à-vis d’un produit ou service si ce dernier est élevé. Vous souhaitez en savoir plus sur le Churn, sa définition et sa manière de le calculer ? Cet article est là pour ça. Mon article en bref : Le churn, ou taux d’attrition, mesure le pourcentage de clients qui arrêtent d’utiliser ou de payer un produit sur une période donnée. ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'une feature release?](https://matthieu-sanogho.com/feature-release-definition/): Le terme feature release ou lancement de fonctionnalité désigne le déploiement de fonctionnalités nouvelles ou mises à jour au sein d’un produit existant. Une product release se concentre quant à elle sur l’introduction d’une offre entièrement nouvelle sur le marché. Quels sont les objectifs d’une feature release ? Les objectifs possibles d’une feature release comprennent un ou plusieurs des éléments suivants : L’importance des lancements de fonctionnalité en Product Management Il existe un adage bien compris par les stars de la tech et les meilleures organisation en product management : « software is never done » ! En effet, les ... Lire plus
- [Scrum Master vs Product Owner : rôles et différences clés dans une équipe agile](https://matthieu-sanogho.com/scrum-master-vs-product-owner/): Scrum Master vs Product Owner, en 10 ans j’ai pu observer que la confusion entre ces deux rôles était fréquente. Pourtant, toute organisation qui souhaite performer avec son produit doit pouvoir comprendre la différence entre ces deux rôles clés. Ma double certification PSM et PSPO m’a permis d’appréhender ces deux profils dans leur complémentarité. Ainsi découvrons ensemble les rôles de Scrum Master et de Product Owner et leur différence au sein d’une équipe Agile. Mon article en bref Le Scrum Master et le Product Owner sont aussi différents que complémentaires au sein d’une équipe produit. Définitions du Scrum Master et ... Lire plus
- [Qu’est-ce que le principe d'acceptance criteria ?](https://matthieu-sanogho.com/acceptance-criteria-definition/): Dans la méthode Agile, l’acceptance criteria correspond à un ensemble de besoins prédéfinis qui doivent être satisfaits pour qu’une user story soit considérée comme terminée. Les acceptance criteria déterminent donc les exigences à exécuter par les développeurs. En tant que Product Manager ou Product Owner, vous pouvez être amené à rédiger ces acceptance criteria pour les stories de votre backlog produit. Cet article définit les acceptance criteria, présente quelques exemples et explore des bonnes pratiques pour les rédiger. Mon article en bref : Acceptance critéria : Définition Dans la méthodologie agile, l’acceptance criteria ou critère d’acceptation représente une forme de ... Lire plus
- [Que signifie "Definition of Done" ?](https://matthieu-sanogho.com/definition-of-done-definition/): Dans le framework agile Scrum, la Definition of Done décrit la liste des exigences sur lesquelles l’équipe s’accorde et qui doivent être respectées pour considérer une user story ou un autre élément du backlog comme terminé. Dans cet articles nous allons voir les critère de Definition of Done, les avantages de cette aproche et les erreurs à éviter. Les critères du Definition of Done Les critères spécifiques peuvent varier selon l’équipe, mais la checklist typique d’une équipe agile pour la Definition of Done inclut : • Le code est terminé et répond aux exigences business et fonctionnelles.• Les tests sont ... Lire plus
- [Product Manager vs Product Owner : quelles différences et complémentarités dans la gestion de produit](https://matthieu-sanogho.com/product-manager-vs-product-owner/): Product Manager vs Product Owner, entre les deux, lequel choisir ? Ayant endossé les deux rôles dans ma carrière, j’ai remarqué que l’on avait du mal à faire la différence entre Product Owner et Product Manager. Même s’ils semblent identiques pour certains, les PO et PM ont pourtant des missions et responsabilités bien distinctes qu’il est important de rappeler. Toujours est-ils que ces derniers impactent à leur échelle significativement la réussite d’un produit. Clarifions ensemble les points communs et différences entre ces deux piliers de la gestion de produit. Analysons les rôles de Product Manager et de Product Owner, leurs ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'une Epic ?](https://matthieu-sanogho.com/epic-definition/): En termes de méthodologie agile, une epic représente une série de user stories qui partagent un objectif stratégique commun. Lorsque plusieurs epics partagent eux-mêmes un objectif commun, ils sont regroupés sous un objectif business encore plus global, appelé theme. Une autre distinction importante est qu’une user story peut être complétée dans le cadre d’un sprint agile. Une epic quant à elle nécessitera généralement un développement s’étalant sur plusieurs sprints. Comment définir une epic dans le développement Agile ? Voici la définition d’une epic dans la méthode agile : « Une Epic est une grande user story qui ne peut pas ... Lire plus
- [Le Scrum Sprint planning : Définition et objectifs](https://matthieu-sanogho.com/scrum-sprint-planning-definition-et-objectif/): Le Scrum Sprint Planning est une étape essentielle qui détermine à elle seule le succès d’un sprint. Dans cet article tu découvriras la définition d’un sprint planning ainsi que les techniques pour mener un Sprint Planning et maximiser l’efficacité de ton équipe tout en créant un environnement motivant. Mon article en bref Le Scrum Sprint Planning est une étape déterminante dans le succès d’un sprint. Cette réunion nécessite donc une préparation rigoureuse. Les fondamentaux du Scrum Sprint Planning : définition et objectifs Le Sprint Planning est la réunion qui lance chaque cycle de développement dans la méthodologie Scrum. Quand j’ai ... Lire plus
- [La Sprint review : c'est quoi et comment la mener efficacement ?](https://matthieu-sanogho.com/la-sprint-review-cest-quoi/): Contrairement à ce que certains peuvent penser, la sprint review est bien plus qu’une simple démo de fonctionnalités ! C’est un moment d’échange crucial entre l’équipe produit et les parties prenantes de ce dernier. Mais comment s’assurer qu’une sprint review soit réellement productive ? Je partage aujourd’hui mon expertise pour t’aider à comprendre ce qu’est une sprint review, sa définition et comment la mener efficacement pour maximiser la valeur ajoutée de ton produit. Mon article en bref La sprint review est une cérémonie clé en Scrum qui dépasse la simple démo produit. Elle est fait au contraire pour optimiser la ... Lire plus
- [Qu’est-ce qu’un Agile Release Train ?](https://matthieu-sanogho.com/agile-release-train-definition/): Un Agile Release Train (ART) est un concept issu du Scaled Agile Framework (SAFe). Un Agile Release Train est un « train » virtuel qui regroupe un ensemble d’équipes pluridisciplinaires dédiées (5 à 12 équipes) qui œuvrent toutes vers un objectif commun. Le train est constitué de plusieurs équipes agiles qui travaillent selon un calendrier fixe et partagent la vision, le backlog produit et la feuille de route définis par SAFe. Mon article en bref Un Agile Release Train est un framework qui permet de scaler l’agilité sans perdre la cohérence, la transparence et la dynamique de livraison propres à l’esprit agile. ... Lire plus
- [Backlog produit : définition, étapes et exemples de backlogs](https://matthieu-sanogho.com/backlog-produit-definition-etapes/): Le backlog produit est la pierre angulaire de toute démarche agile efficace. Étant product manager certifié PSPO et PSM, je peux affirmer que cet éléménent est essentiel pour structurer le développement d’un produit et maximiser sa valeur. Voyons ensemble ce qu’est le backlog produit et pourquoi il est aussi important. Mon article en bref Le backlog produit ou product backlog est la pierre angulaire de la gestion de projet en mode Scrum. Ce dernier permet de structurer le développement et maximiser la valeur d’un produit. Comprendre le backlog produit et son rôle central Le backlog produit ou product backlog est ... Lire plus
- [Qu'est-ce qu'un wireframe ?](https://matthieu-sanogho.com/wireframe-definition-avantages/): Un wireframe est une représentation visuelle simple et bidimensionnelle d’une page web, d’une interface d’application ou d’une maquette de produit. Vous pouvez le considérer comme une ébauche fonctionnelle en low-fidelity. Les product designers et les spécialistes UX (expérience utilisateur) réalisent des wireframes afin de communiquer la manière dont ils envisagent de disposer et de prioriser les fonctionnalités, ainsi que la façon dont ils souhaitent que les utilisateurs interagissent avec le produit ou le site. Définition d’un wireframe LA définition que l’on pourrait en faire est une représentation visuelle simple et bidimensionnelle d’une page web, d’une interface d’application ou d’une maquette ... Lire plus
- [Méthode agile vs scrum : comprendre les différences et similitudes clés](https://matthieu-sanogho.com/methode-agile-vs-scrum/): Agile vs scrum. On oppose souvent ces deux approches en pilotage de projet digital. Mais est-ce pertinent d’opposer Scrum à l’agilité ? Depuis plus de 10 ans, j’ai vu émerger ces deux approches qui ont totalement transformé notre pratique en matière de gestion de projets digitaux. L’agilité et Scrum nous ont apporté de la souplesse et de l’efficacité face à des frameworks classiques qualifiés de rigides et lents. En 2001, le Manifeste Agile a changé la donne et posé de nouvelles bases en gestion de projet. De son côté, Scrum s’est imposé comme un cadre incontournable dans ce domaine. Aujourd’hui, ... Lire plus
- [Le manifeste Agile : principes et applications en product management](https://matthieu-sanogho.com/le-manifeste-agile-principes-et-applications/): En 2001, une révolution silencieuse dans le monde du développement logiciel était en train de s’opérer. Dix-sept experts se réunissaient dans une station de ski en Utah pour signer ce qui allait devenir le Manifeste Agile, un document qui a complètement transformé ma vision de la gestion de projet. Voyons ensemble ce qu’est le manifeste Agile, quels en sont ses principes et les applications en product management. Mon article en bref Le Manifeste Agile a révolutionné notre façon de gérer des projets et développer des produits digitaux innovants. En voici les grandes lignes : Les origines du manifeste Agile : ... Lire plus
- [Les développeurs Scrum : rôle, responsabilités et compétences](https://matthieu-sanogho.com/les-developpeurs-scrum-role-responsabilites/): Les développeurs Scrum sont au coeur de la révolution technologique de nos produits actuels et déviennent de véritables piliers de l’agilité en entreprise. A l’image du Product Owner ou du Scrum Master, les dév font partie intégrante de la réussite d’un projet. Plongeons ensemble dans le rôle, les responsabilités et les compétences qui font d’un développeur Scrum un véritable pilier de l’agilité. Mon article en bref Les développeurs Scrum transforment les idées et frustrations en fonctionnalités et solutions concrêtes à destination des utilisateurs finaux. Ils doivent : Le rôle central des développeurs Scrum dans l’équipe agile Les développeurs Scrum ne ... Lire plus
- [Les 5 cérémonies Scrum indispensables en product management](https://matthieu-sanogho.com/les-5-ceremonies-scrum/): Les cérémonies Scrum jouent un rôle clé en product management. En effet, ces dernières rythment le développement produit et favorisent la communication au sein des équipes. Dans cet article, je vais te guider à travers les 5 cérémonies essentielles du Scrum et te partager mes conseils pour les optimiser. Mon article en bref Les cérémonies Scrum sont là pour rythmer le développement produit, partager l’information et favoriser la communication au sein de l’équipe. Voici les 5 cérémonies Scrum à retenir : Les cinq piliers des cérémonies Scrum : une vue d’ensemble Les cérémonies sont le cœur battant de la méthode ... Lire plus
- [Le Scrum Master : définition, rôle et responsabilités](https://matthieu-sanogho.com/scrum-master-definition-role-responsabilites/): Tu as sûrement déjà entendu parler du Scrum Master, mais sais-tu vraiment quelle est la définition d’un Scrum Master et quel est son rôle au sein d’une équipe agile Scrum ? Je vais t’expliquer en détail comment ce facilitateur hors pair pilote la performance collective et insuffle l’agilité au cœur des projets. Plongeons ensemble dans l’univers passionnant de ce coach agile devenu incontournable ! Mon article en bref Le Scrum Master joue un rôle clé au sein des équipes Scrum et du développement de produit en mode agile. Voici ses principales caractéristiques : C’est quoi un Scrum Master ? Définition ... Lire plus
- [Le Product Owner en Scrum : rôle, responsabilités et compétences](https://matthieu-sanogho.com/le-scrum-product-owner/): Le Scrum Product Owner est un rôle devenu clé en développement produit de nos jours, à tel point que ce poste peut façonner à lui seul la réussite ou l’échec immédiat d’un projet ou d’un produit. Plongeons ensemble dans les responsabilités et les compétences qui font d’un Scrum Product Owner un véritable pilier de l’agilité. Mon article en bref Le Scrum Product Owner est l’un des 3 rôles clés dans le framework Scrum. Voici les points à retenir : Quelles sont les responsabilités clés du Scrum Product Owner ? Le Scrum Product Owner endosse un rôle crucial au sein de ... Lire plus
- [La Méthode Scrum : Définition et avantages en product management](https://matthieu-sanogho.com/la-methode-scrum/): Née dans le développement logiciel, la méthode agile Scrum est une approche qui s’est rapidement étendue à la gestion de produit. Son objectif ? Aider les équipes et les organisations à résoudre des problèmes complexes dans un environnement qui l’est tout autant. En appliquant la méthode scrum à l’échelle d’une organisation ou d’une équipe, nous sommes capable d’en améliorer la productivité et la flexibilité, mais aussi et surtout la qualité des livrables. Voyons ensemble ce qu’est la méthode scrum, quels en sont les rôles clés, les cycles de vie d’un projet scrum et bien entendu les avantages derrière cette approche ... Lire plus

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- [PM Icebreaker - Politique de confidentialité](https://matthieu-sanogho.com/pm-icebreaker-politique-de-confidentialite/): 1. Présentation PM Icebreaker est une extension Chrome développée pour aider les équipes produit à démarrer leurs réunions de manière plus conviviale.Elle affiche une question d’ouverture aléatoire destinée à briser la glace en début de daily, rétrospective, discovery call ou tout autre moment d’échange en équipe. L’extension est conçue pour être simple, locale et respectueuse de la vie privée.Aucune donnée personnelle n’est collectée, partagée ou transmise à des tiers. 2. Données collectées Aucune donnée personnelle n’est collectée par PM Icebreaker.L’extension ne demande ni accès à vos pages web, ni à votre historique, ni à votre compte Google. Les seules informations ... Lire plus
- [Mentions légales](https://matthieu-sanogho.com/mentions-legales/): Éditeur du site Matthieu SANOGHO RCS d’ ANNECY 827771593 9, rue du commandant Charcot , 74940 ANNECYFrance E-mail : projet@matthieu-sanogho.comURL : www.matthieu-sanogho.com Hébergeur du site Le site est hébergé par Hostinger, société spécialisée dans l’hébergement web.Hostinger International Ltd.61 Lordou Vironos Street6023 Larnaca, Chypre Site web : www.hostinger.fr Hostinger met en œuvre des mesures de sécurité conformes aux normes du secteur pour protéger les serveurs et les données, notamment : Responsable de la publication Matthieu SANOGHO Loi informatique et liberté Conformément à la loi informatique et liberté du 6 janvier 1978, vous disposez des droits d’opposition, d’accès et de rectification des données ... Lire plus
- [Implanter une culture discovery & user centric](https://matthieu-sanogho.com/projets/culture-discovery-et-user-centric/): « With Air360 we are gaining faster time to insights so we can help customers drive towards a positive impact on CRO and revenue. » Jonny Longden – CRO Expert and Influencer, Journey Further Vous avez un projet en tête ? Rate this post
- [Projet Bourjois](https://matthieu-sanogho.com/projets/projet-bourjois/): Vous avez un projet en tête ? Rate this post
- [Projet Merci](https://matthieu-sanogho.com/projets/projet-merci/): Vous avez un projet en tête ? Rate this post
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- [Projet Club Med](https://matthieu-sanogho.com/projets/projet-club-med/): « With Air360 we can get more people involved in making data-driven decisions on a global scale.” Nelson Fernandes– Digital Analytics Manager – Club Med Vous avez un projet en tête ? Rate this post
- [Projet Roussillon Fishing](https://matthieu-sanogho.com/projets/projet-roussillon-fishing/): Vous avez un projet en tête ? Rate this post
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- [Services](https://matthieu-sanogho.com/services/): Mes Services Des solutions digitales sur mesure pour booster votre présence en ligne Grâce à Matthieu, nous avons pu donner vie à ma-grossesse.fr. Il a su traduire nos idées en un site complet et engageant et a développé des outils interactifs essentiels à nos yeux. Son expertise technique et son écoute ont été précieuses pour nous. Un grand merci ! Laura Martinez– Fondatrice de ma-grossesse.fr Besoin de services ou d’un accompagnement adapté à vos besoins ? Chaque projet est unique, trouvons ensemble la solution qui vous convient Rate this post
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- [Matthieu SANOGHO | Product Owner & Product Manager | Lyon | An](https://matthieu-sanogho.com/): Qui suis-je ? 10 ans d’expérience en Product Management & Création de sites Web Product Manager à Lyon et Annecy, j’accompagne des entreprises dans la conception, l’optimisation et la refonte de leurs plateformes e-commerce et digitales, en alliant performance, UX et interfaçage technique. Je pilote des roadmaps stratégiques et coordonne des équipes produit. J’ai également développé une expertise en entrepreneuriat digital, SEO et création de sites. UX /UI Avec à une approche discovery centrée utilisateur et en collaboration avec les équipes design, tech et business, j’optimise l’UX et transforme des insights en solutions ergonomiques et performantes. Stratégie SEO Depuis 2021, ... Lire plus


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